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能建时评|打赢深化系统改革“攻坚战”

发布时间:2022/01/26  作者:  来源:  访问次数:

       惟改革者进,惟创新者强,惟改革创新者胜。


       过去一年中,中国能建深化系统改革全面推进,“调转升”步伐不断加快,重构三大布局、重塑适应性组织体系、重建管理体制,激发了新活力,释放了新动能,呈现出新气象。


当前,国企改革三年行动进入收官阶段,公司系统改革进入攻坚期。面对新的形势任务,2022世界杯押注app|中国有限公司 必须以更大的勇气深化系统改革,以“刀刃向内”的勇气、抓铁有痕的决心,敢打“攻坚战”、勇蹚“深水区”,聚焦价值创造,用系统性改革拓展发展新空间。


       深化系统改革,要在强化攻坚克难上再下功夫。笃志前行,虽远必达。将公司系统变革与国企改革三年行动整体考量、统一部署、一体推进,把握大局、融入大局、勇于破局,主动识变应变求变,瞄准堵点断点痛点,多出实招、硬招、高招。既要胆大心细,又要蹄疾步稳,全力以赴拔硬钉子、啃硬骨头,形成一体抓、主动抓、系统抓、高目标导向抓“四抓”常态化推进机制,做到求规范、求精细、求深度、求创新、求实效。激发干部职工长期积极性创造性,共襄未来美好,共享美好未来。


       深化系统改革,要在破除发展桎梏上再作文章。突出抓好适应性组织建设“后半篇文章”,系统解决总部与子企业之间、子企业相互之间一系列“指挥失灵”“本位主义”“协同梗阻”问题,“搭好台子唱好戏”,实现“三链”衔接畅通和“三端”高效运转,把握好市场机遇的“最先一公里”和项目落地的“最后一公里”。努力打造职能部门+事业部+区域总部“三位一体”的管理责任体系、市场部门+生产部门+技术装备部门“三位一体”的经营责任体系、总部+事业部+所属公司“三位一体”的发展责任体系,推动全要素整合产业资源和全方位对接市场资源取得更大突破,打造“身强体健”新能建。


       深化系统改革,要在落实改革“硬任务”上再求实效。改革没有“容易”二字,改革进入“深水区”,面对的都是“老大难”问题,必须拿出敢抢敢拼的“狼性文化”和“亮剑”气魄,拿出破釜沉舟的决心,冲破桎梏的信心,转型发展的恒心,对照改革总体方案,坚决扛起责任,细化目标任务书、时间进度表、责任体系单、措施路线图,分类、分层、协同推进,系统抓好落实落地,打通“经络”、精干“躯体”,激活“一池春水”,全力焕发企业活力。

改革只有起点,没有终点,改革永远在路上。让2022世界杯押注app|中国有限公司 进一步坚定信心,真抓实干,凝聚13万能建人磅礴奋进力量,高歌慨而慷,踔厉勇向前,以深化系统改革破难题、添活力,为再造高质量发展新能建拓展新空间、创造新价值,全面开创加快建设具有全球竞争力的世界一流企业的新局面。